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背景：无相关实习经历，此前在事务所银行实习过
主要是觉得自己现在的水平进不了大的互联网公司，目前无实习项目经历，在学校也没参加过社团，很多主流的互联网的产品我也不使用（微信除外），平时也不关注互联网资讯，8月份左右开始捉摸着进入互联网行业，目前的状态连笔试都过不了，这种情况下我觉得以其投简历，做笔试浪费时间，还不如沉下心来学点互联网知识，做一些面试作品是不是更好的策略？
谢邀，大学的学的是旅游管理，经过3个月的运营专业学习，只和运营面试官聊了30分钟，最后以月薪8k的薪水入职运营专员岗。同样是“无经验”“零基础”“小白”的身份，我做了什么，还是和面试官聊了什么，第一份工资为什么能如此高薪而且还轻松找到工作
按正常的情况来说，刚学出来的运营新手大部分找工作都要找20天时间，快的人也要找10天左右，而且运营人的第一份工资普遍不是很高。
那月薪8k的工资，而且还是第一份工作，我是怎么做到的呢，有没有兴趣把四哥的学习过程和顺利找到第一份月薪8k的工作经历看下去，好，我们不绕弯子，直接放题纲。方便快速浏览，还能快速记住每一步学习环节
1、零基础学运营的2个基本功+5个运营领域划分，零基础都要学的7个技能
2、刚学完的运营新人去面试，面试官都爱问答13个问题
3、能不能面试成功，顺利找到第一份高薪运营工作，都看这两张王牌
今天我们的分享就围绕这3点开展讲解，让无经验的运营小白也能快速找到高薪的运营工作
针对这7个技能，我们在简单的立一个题纲，方便大家快速掌握这个7个技能，还能在文章中快速找到属于你的部分
2个基本功
基本功1：文案撰写能力
基本功2：数据分析能力
5个运营领域划分都要学的知识
运营领域划分1：社群运营
运营领域划分2：新媒体运营
运营领域划分3：用户运营
运营领域划分4：产品运营
运营领域划分5：活动运营
我们按以上立的题纲顺序依次讲解，先讲基本功后讲运营领域划分都要学的知识
2个基本功
01基本功1：文案撰写能力
我在之前练习写文案的时候也用了很长的时间，因为写文案确实是一个日积月累的事情，那时候的我写一句文案就要改无数次，写一篇文章更需要很长时间
经过我多年的写文案总结，针零基础转行写文案总共总结了4步，我曾经也在多次分享中提到，我自己总结的写文案4步法，今天就把他分享给大家，希望能对你在写文案的过程中有所帮助
针对文案撰写，我直接给大家上干货，以下是我总结写文案的8个模板，也是工作中写文案最常见的8个类型，我给你大家做成脑图了，方便大家查看和收藏
光会写文案还是不够的，决定一篇文章的生死还是它的标题，没有好的标题文章的打开率会很低，没有打开率相继的一些点赞、评论、转发、阅读等指标都不能完成
以下是我总结运营新手写标题的模板，也是工作中最常见的几种写标题类型，大家在工作中直接套用就可以。
我在之前也有详细的写过一篇运营人怎么写文案的文章，大家有时间可以去看一下，我把这篇文章放在下方了
运营小咖秀：文案，最终还是没能让你顺利走上运营道路
02基本功2：数据分析能力
数据分析是你不管做什么运营都要用到的一项技能，和文案一样重要的存在，虽说这两项技能是基本功，但是往往的基本功才是最难克服的问题
数据分析有多重要，能让运营人对接下来要发生的事情有预测的作用，因为你对数据有把控，所以根据数据的走动就能很快的判断出，这件事到底能不能做
数据分析能让公司降低成本，能让运营人快速找到每一项数据指标的关键点，能快速发掘到底是哪项数据指标影响着整个工作的进行
那怎么做数据分析呢，针对刚转行的运营新人，我对数据分析总结了一个模板，这个模板是干货结合数据案例整理，大家收藏后在工作中直接套用就行
5个运营领域划分都要学的知识
01运营领域划分1：社群运营
社群运营怎么学习呢，成熟的社群具有IP效应，能用最少的成本，最快的时间来驱动用户进行传播和引流，8个引流社群的学习方法
1，混迹视频网站：如在B站，美拍，秒拍这类视频网站的平台里，选择与自己社群相关的类别，定期定量上传。尤其是近几年的短视频如此火爆在一些自媒体平台，如：左边头条号右边，百家号，企鹅号等等发布原创短视频都会得到强力的支持，给予短视频极高的推荐权重
2，混迹问答平台：知乎，头条都是问答流量的巨大入口，除了给出精彩的回答，还可以根据已近生产的内容提出问题，比如说先用小号提问，在用大号回答，但是问答平台的流量也都是聚集在头部问题上，对于头部问题也要有所覆盖
3，相似社群换粉：相似用户的社群都有一定的共性，比起从整个用户池里拉新要精准的多
4，大平台原创账号引流：左边公众号右边号引流已进入瓶颈期，新的入局着很难获得更多的粉丝
通过大平台引流是现阶段较为便捷的引流方式，各平台都在推出内容计划，顺应此趋势进行内容引流，可以在各大平台获得相应的SEO权重，通过各大自媒体平台都会在相应的平台分发内容，且各平台信息流的推荐算法，更有利于原创。但没有粉丝基础的自媒体账号就要把劲了
5，利用KOL的力量引流：很多知识类社群的大咖分享，其实就是KOL引流最常见的方式，首先大咖自己有一定的流量，其次他们的名号，所分享的内容本来就有利于聚集流量，用户及时没看到的这个人，就看“BAT某位总监”也会很有兴趣来参加
6，换粉是必不可少的：社群运营不能太封闭，合理的换粉能有意向不到的收获，在换粉的基础上还能拓展其他合作，隐含的价值非常多，在互联网企业越来越多的前提下，往往具有社交功能或者说看重“圈子”的企业都在“友链”上下功夫可以寻找相同层次的号进行换粉，也可以提供一些资源获取大号的换粉机会。
7，活动吸粉：活动可谓是重要的引流方式之一，从策划活动到宣传执行的每一环节都要考虑很多问题，不仅仅是活动目约，还有品牌形象，执行能力，活动创意等，需要通盘考虑
8，包装自己：让人关注到你首先要么好玩，要么有趣，要么有足够的知识让用户崇拜你，其实互联网营销没有什么是百分百真实的，甚至可以说夸张就是真实，要先学会包装自己，或者包装社群，让人有种想要加入的渴望，让人觉得你很厉害，值得他加入。
为了大家快速能学会社群运营，我针对社群的学习方法总结了一份资料，到时候大家可以直接找我领取一下
02运营领域划分2：新媒体运营
我之前几天写过一篇很具体很具体的学习新媒体运营的整个过程，我把这篇文章放在下方了，学新媒体运营按以下文章中的方式去学习就可以
0经验真的可以从事新媒体运营吗？
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03运营领域划分3：用户运营
用户运营怎么学呢，以下是针对怎么做好用户运营的2个层级的顺序，直接学习套用就可以
1，推广引流很关键
想让用户发现你的产品，发现你的品牌，所以你就要做渠道推广，渠道推广我们又分为付费渠道，信息流和免费渠道。
付费渠道：百度，360，搜狗等各大搜索引擎
免费渠道：社群推广，朋友圈，自媒体平台等
信息流渠道：腾讯，头条等中心分发渠道
用户运营首先第一件事就要对渠道这块把好关，各个渠道的来的用户肯定有各不同的意向，那针对各不同意向的用户我们要采取用户分层的办法
我们就以卖东西为例
从数据来说：用户看到你的广告也就是付费渠道来的人他们意向相对来说比较强，肯定是你某一条广告创意吸引住了用户，这时候用户运营就要对这类用户进行分层
通过朋友圈或者等其他自媒体渠道来的用户，他们的意向相对来说没有广告来的意向高，就要对这类用户在进行再次分层
通过其他渠道也就是不知道的渠道来的用户，他们需要做一下用户调研，察觉意向是否强。
我们可以把用户分层分为3种用户
（1）强意向用户
（2）意向用户
（3）弱意向用户
2，用户分层
我们推广各渠道引流过来的用户，分层好后根据分层采取各种玩法
（1）强意向用户
这类用户是不用你做过多的转化，因为通过广告和介绍已经对产品了解的很透彻了，需要做的事情就是留住这类用户在培养成种子用户。
正常的一个购买流程，如果用户买此产品超过5次，这就是老用户也是种子用户，我们要在这5次做好营销和运营。
举例说明，我去过一个饭店，他们的玩法是本次消费多少，只要充值是这次消费的4倍本次消费免单下几次来还可享受7折优惠。这个例子充分的说明了这个用户是强意向用户，只要你对其作出运营的手法很容易变成老用户或种子用户，我们完全可以把例子放在互联网运营中，结合到本公司产品，出一套针对强意向用户的营销流程
（2）意向用户
这类客户需要你进行一个转化的过程，需要你详细的介绍，现实生活中最长见的也就是这种客户，还拿卖东西来举例，消费者在买一件衣服之前肯定要经过大量的筛选，你要做的就是结合本公司的服装在参考竞品出一套具有竞争力的话术，让消费者可以直接相信你，觉得选择你肯定没错。
这类用户既然是最多那就要在这块下功夫，有几个最常见也是最实用的用户运营技巧
①多发优惠卷，设置满减，设置消费阶梯
②通过跨平台发卷，比如说你卖衣服可以在买的衣服的同时送一些和衣服相关的产品
③新手特权，促进首次消费，让用户感觉到新手优惠多
④缩短用户购买周期，比如说注册7天内购买多次，可再次享受优惠
运营的套路和技巧有很多，要多研究，多分析根据自己的产品做出一套属于自己的运营策略
（3）弱意向用户
针对这类客户，我们要做到让他从不感兴趣变成感兴趣，这个过程需要用户运营人员对用户多调研，从本质的聊天中和用户变成朋友，然后在适当的时候进行转化
举例，原本他对运营不感兴趣，在和你聊天过程中可以多和他说一些运营的作用，或者问一下他是做什么行业的，然后结合互联网运营的话效果会不会更好，总之就是极力的往运营上靠
任何产品都有周期，想更长久的留住用户，首先就要提高对用户的服务，定期给用户小惊喜，让用户有种选择你就不想再找其他产品。
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04运营领域划分4：产品运营
产品运营偏向于一些实操和专业理论很多，我直接给大家总结了学习资料，大家可以直接下载学习
05运营领域划分5：活动运营
针对活动运营学习，我分前、中、后期的学习方法，对新手学活动运营总结的学习过程
（1）活动前期
前期需要对举办的活动进行调研，要清楚了解举办活动的目的是什么？应达到怎样的效果
活动目的：大致可分为六种，唤醒-召回-促单-品宣-拉新-促活
梳理活动目标用户：没有一个活动能够吸引更多人的关注，只有确定目标用户后才能确定影响用户行为的策略，以便设计更精准的活动流程
了解用户倾向：了解用户的基本行为是最重要的，只有了解用户偏好和特征才能定制用户的具体活动方案
确定活动主题：主标题必须简洁，便于传播，副标题可以进行适当的补充和说明
活动流程：最好能把各种细节和可能出现的突发情况都想到，预备突发情况发生，好有应对办法
（2）活动中期
1，活动流程
活动文案：包括活动概述（主题，时间，地点，嘉宾）活动亮点，活动流程，活动相关背书等
报名流程：一般分为报名后-加群后-通过审核后-没通过审核-活动概述-信息-新用户资料
活动物料：包括门型展架-横幅-宣传单-签名墙-指引牌等
开场：开场前主持人要提前半小时跟嘉宾对好流程，在嘉宾演讲的时候，主持人要在台下总结重点，以便之后的提问环节
散场：做活动最怕的就是开头很好结束的时候很差，极其影响用户体验，活动不成功很多时候和结束的环节有关系，这时候就应该注意，活动的尾部结束时更应该做的更好，超出用户想象
2，活动执行
活动效果是否正常是否达到效果预期，如果活动进行中没有达到的话，应该采取活动补救措施
挖掘活动爆点：运营是需要随时关注用户的参与情况，将有可能具有传播价值的热点总结出来并加以主推，形成持续的热点
监控活动流程：在活动实际的运作流程中，可能会出现一些突发事件运营人员需要时刻的监控活动流程，并准备好应对突发问题，同时还保证活动的进展流程，保证活动的顺利完成
（3）活动后期
1，数据分析
根据一些数据指标来评估效果（新注册用户；付费用户数；7日留存和14天留存；好评率）
分析可能造成的原因：流程问题；运营问题；规划问题；海报文案问题；流量问题等
2，用户反馈
（1）现场回访：虽然数据能在一定程度上说明一些事情，但最直接的还是要从参与者对活动的反馈中总结经验教训，根据经验和教训对以后的活动进行更新，以便让活动可以以更好的方式出现在下次运营活动中
（2）事后回访：活动后可以把活动参与者做好记录，通过微信，电话，邮件等方式进行用户回访并做好反馈记录，并再次介绍公司的业务，用优惠的方式再次吸引用户，争取更多成为我们产品用户
3，复盘优化
（1）对活动进行复盘优化是很多运营人忽略的一项工作，但却是最重要的，如果没有进行复盘运营人员将对什么地方做的好，什么地方做的不好，哪些方法是有效的，哪些坑是应该避开的问题。最终结果是解决问题为了下次做活动做好准备
（2）复盘四个步骤
回顾活动的目的是什么？活动效果达成什么样了？分析造成原因有哪些？最后总结经验
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运营的面试套路，我们之间进入面试环节
1、自我介绍
面试官：先简单自我介绍一下
场外戏：（哼，你肯定没看我简历或者只是暖场环节）
运营人：我是某某某，今年26岁，从业经历是运营专员，在原公司的口碑评价都很好
我的学习能力很强，加上对运营的高度兴趣，觉得自己可以胜任这个岗位，贵公司的产品是我个人非常喜欢和认可的，所以想来聊聊看看，有没有适合自己的机会，我目前住在……离这里交通很方便，当然如果顺利入职，我也可以搬来公司附近，都没有问题
回答注意：对于招聘运营这个职位，公司就是想知道你有多少能力和你的个人表达能力，这块你就注重整理一下自己的语句，着重说一下你的个人技能突出点，如果要是有成功的案例或者是对某一项事务的认知会更好，不要说一些白话，最好说一下之前的案例或者是值得一提的事情，然后在突出你能贡献什么，让公司感觉到你是否能胜任工作
2、你擅长什么
面试官：那你认为自己最擅长什么
场外戏：（哼，想难道我，你不就想让我说案例和我的强项吗，看你一下我是否达到公司招聘的标准）
运营人：我大概写了300多篇文章，虽没有篇篇10万+，但是大部分的文章还是过万的阅读，对于写作也有自己的写作方法和对文章的把控度，正好也符合了贵公司目前的招聘需求
除了这些，当然我策划过线下沙龙活动15场，还带过200多个社群，每月以200%的工作进度完成着全年的销售额
回答注意：在面试前要对公司有基本的了解，擅长的技能要和公司招聘的需求相匹配，要用实力证明你的擅长处
3、问你上份工作怎么回答
面试官：介绍下你的上份工作吧（新人可以直接说你的成功案例，在学习过程中做过哪些事情）
场外戏：（哼，不就是想了解我之前的工作逻辑和工作完成情况吗）
运营人：我上份工作属于教育行业，产品就是知识付费，属于线上课程
在这家公司我待了N个月，我主要负责的是新媒体运营、活动策划、社群运营与贵公司招聘要求相符的是，新媒体运营和社群运营的工作
回答注意：有突出点的介绍你上家的工作内容和岗位招聘需求的匹配
4、离开上家公司的原因
面试官：你为什么离开上家公司（新人可以直接说你的成功案例，在学习过程中做过哪些事情）
场外戏：（哼，不是想听我对上家公司的态度吗，从而发现我对公司的态度）
运营人：我希望可以获得更多的成涨机会和挑战，因为我想找到更有利于发展的地方良禽择木而栖
回答注意：不要表现出你对上家公司的不满或者是负面情绪更不要抱怨之前的公司制度和员工同事等，你要体现出你想成长和挑战，你强调你离职的原因主要是往上走，而不是被迫离职这种感觉。
5、薪资环节
面试官：你希望的薪资是多少？
场外戏：（哼，不就是想压低我的工资吗）
运营人：目前这个位置在市场上均资是1N-N之间，相信贵公司会根据我的能力和市场标准给予合理的薪水，你们设立了这个职位，一定对该职位的薪水有所考虑了，我想听听那个数字
回答注意：当面试官问道薪资的时候，不要直接说出你的具体工资要多少，你要给出一个范围，但是范围的最低工资不要超过你所定的最低工资，还有注意的就是，自己最好不要先说出工资数值，先看面试官怎么说
如果你的真的是小白面试，那就可以说，我对工资的要求没有硬性要求，我相信贵公司会在处理我的问题上合理友善，我在乎的是工作，不计较太多
6，优缺点
面试官：说说你的优缺点
场外戏：（哼，不就是想看我出丑或者是想看我的做事风格吗）
运营人：我觉的我的优点就是适应能力强，有责任心，团队精神强，执行力强，缺点就是：我原来脾气有点急，尤其是在工作中为了达到工作结果，与同事沟通方式考虑不太周到，但是我一直在改正，现在好多了
回答注意：这个回答是很深奥的，回答起来一点都不简单，优点说得太过头=很浮夸；缺点说得太简单=不诚恳；缺点说得太诚恳=会出局
缺点方面：要承认自己有缺点，但是针对缺点已经采取了行动，但是也不能说自己的严重缺点，作为运营人更不能提你的抗压能力差
优点方面：不要把自己的说的太浮夸，那样会不结合实际的，这样很容易为以后的工作埋下祸根
7、专业知识1
面试官：说说你对运营的理解
场外戏：（想考察一下我的工作准备）
运营人：我认为运营是通过一些手段和工具把产品传播出去，让用户获得更好的体验，我曾经策划过线下沙龙活动，大家参与热情非常高涨，互动频频，乐在其中，还为品牌写了很多的祝福语，还把活动照片分享到朋友圈，感觉特别有成就感和自豪感
回答注意：运营的核心工作就是把产品更好的宣传出去，运营工具和手段只不过是更好的辅助传播，而对于运营的核心理念就是把用户的粘性提高，多次转化和让用户记住产品才是重中之重
8、专业知识2
面试官：你如何看待运营人趁热点这件事情
场外戏：（哼，不就想听听我对趁热点的看法）
运营人：趁热点是运营人都要做的事情，但是无效的趁热点只会让用户对你的好感越来越失去
回答注意：专业知识回答时候要突显出你的专业性，关于热点这一说法，有很多可选的办法，但一定要选择正确有效的，单纯直接的方式，胡乱趁热点，会给团队带来坏风气，可能大家会认为有热点就要趁，浮夸之风变成标配，扰乱产品在用户心中的认知，忘记自身产品的初心，跟进无关的热点也会浪费团队的时间成本
9、专业知识3
面试官：你觉的什么是好文案，文案该怎么写？
场外戏：（哼，你不就想知道好文案就是能卖货的文案吗）
运营人：我认为能卖货的、能有转化的文案才是好文案，而且文案要围绕产品，为产品和用户服务的就是好文案。比如：苹果公司IPOD当时的广告文案“把1000首歌装进口袋里”不华丽的文案让很多人购买了IPOD。
回答注意：不要直接表达文案该怎么写，或者是直接举例好文案，更不能直接说自己的文案有多好，要说一些要点，比如好的文案要有共鸣，要有痛点等等，然后在说成功案例，什么公司或者是之前你写的一些文案用了这个办法取得了很好的效果
10、加班问题
面试官：你怎么看待加班？
场外戏：（哼，不就是想看看我对工作的态度吗）
运营人：首先我是运营人，我必须承认，因为工作需要，加班也无可厚非，但是有时加班说明我们的计划和时间管理出现了问题，短期加班我们可以接受，努力把问题修改
但长期加班的话，等于我们长期纵容计划和时间，管理继续出现问题，这是不对的
回答注意：不要表现出你对加班的烦恼，加班是每一职场人遇到的问题，你要坦然面对这些，把自己的工作做好是最关键
11、职业规划
面试官：你能说一下未来的规划吗？
场外戏：（哼，不就想知道我对以后的规划和公司能挂钩吗）
运营人：先做好自己的本职工作，提升自己的专业水平，同时学会一些管理学的知识，然后争取为公司创造一定的价值并且在自己专业领域实现自己的理想
回答注意：回答此类问题，注意表现的太踏实苦干的话会让面试官觉的你没什么上进心，职业目标太明确的话，会让面试官觉的你太在意外部激励而缺乏内部动机，说点现实的最好，最好是有一套自己的职业规划。
12、公司选择
面试官：你为什么选择我们公司？
场外戏：（哼，辛亏我提前调研了公司）
运营人：我浏览过公司的网站，对公司的概况、架构、案例有一定的了解，同时我之前也从事过这方面的工作，有很好的知识储备和经验阅历，刚才等面试的时候，也看了公司的简历，了解了一些东西，不过很有限，如果时间方便，我希望多拿几分资料回去好好看看
回答注意：不要表现出你是离公司近或者是薪资高你才来，你要表现出你的专业技能和公司的招聘需求很相近
13、最后环节
面试官：你有什么要问我的吗？
场外戏：（哼，结束的问题才是最难的）
运营人：您作为公司的管理层，您认为优秀的员工需要具备什么样的特质呢？如果我有幸被贵公司录取我有什么在入职前需要学习准备的吗？
回答注意：其实到这个环节很多人都愿意问，你们的公司待遇是什么样，双休吗，年假多少天等等这样的问题，这样问面试官要知道面试官还没明确一定给你左边offer右边的时候，你这样问可能会适得其反
可以问些什么呢，用谦虚上进的方式来表达上进心或者是用框式确认法，来了解自己被录用的可能性
（1）第一张王牌（成功案例）
当你面试工作的时候，其实你回答10个优质的回答都不如有一个实际的成功案例，成功案例代表着你做这个事情的成果和你能做这个事情
举例：就像我学完3个月为什么能那么快顺利找到工作，而且工资还那么高，首先我的案例告诉面试官这些我都是能做的，第二告诉面试官，我值这个钱，为什们呢？因为我之前利用业余时间自己就能挣这么多钱，如果上班会创造更大的价值，我还会在下方分享一下我当时的成功案例
（2）第二张王牌（熟练的知识体系）
知识体系是什么，就是审核你对运营掌握多少的关键，体现一个运营人关键值就是看他掌握的知识怎么样，其实你做运营后期就会发现，运营这个岗位实操的部分很少，都是一些思维的东西，那运营思维是靠什么支撑的呢？运营的知识体系。
我举例说明：你的上级领导给你留了一个任务，一周出2篇左边公众号右边文章，因为刚转行的你，现在就想要怎么更快、更好的写完两篇左边公众号右边文章
但是你完全不懂写作技巧和写作套路，你很刻苦的去写，也没什么好的结果
每次上交任务的时候都会给驳回，因为你的内容写的太差
因为你到工作中就不会有人给你点评，也不会有人很认真的教你该怎么写，这时候大部分人的反应是，买课学习，病急乱投医。可是效果呢还是没有明显的进步
首先周期太短，而且学习的内容很浅，一分价钱一分货，很少还有点评和指导，这时候你会发现越写越差
因为你原本脑子对写文案是一张白纸，你听完课后，你大脑里面就会出现一个框架，之前还能写出来是因为你的思维是在整个白纸上写，而短期的听完课后，你写文章就会在框架中写，所以你就会越写越差，导致最后没能按时完成任务
你为什么会出现这种情况
首先，你的大脑中就没有对运营的理解和自己的运营知识体系，怎么理解，比如说你做一道菜，
如果说专业学习过的人，他在做菜的过程中，知道盐代表什么，酱油代表什么，你只需要你上级告诉你先放什么调理后放什么调理就可以
如果说没有专业学习的人，也没有自己运营知识体系的人，他在做菜中只能听上级说先放什么调理后放什么调理，但是你下次还是不会
同样放在现实工作中
专业学习过运营的人，在工作中上级说让你一周完成两篇左边公众号右边文章，那么你知道怎么写，你也知道这么写是为了什么，你知道写诱导性的标题是为了提高打开率，你知道文章开头前100个字是为了完读率，因为你知道这些原理和运营的底层逻辑，即使你写的不对，上级也会和你沟通，告诉你错误点和以后该怎么写
没专业学习过或者是简单学习过的人，他只会抓狂，因为最起码的基本知识体系都没有，那只能是上级让你写什么你就写什么，你不能判定为什么这么写，你也不能判定这么写到底是对是错，那反观对于领导的态度就是，直接给要求和范围，你按时完成就行
以上两张王牌都是需要结合文章前两点才能做到，所以熟悉学习文章的前两点，才能让王牌起到关键作用
总结：无经验、零基础做运营的人实在是太多了，成功与否也都是取决你的决定。以上四哥从无经验转行的全部过程，希望此篇文章能对你起到帮助，如果你也是“零基础““小白”“无经验”准备转行运营，有不懂的地方或者是疑惑、困难的地方，随时可以问我，直接私信找我就行，我为你解答
由于抖音运营是现在运营行业的分口，我给大家总结了一份抖音运营资料，大家认真学习，即使你是其他渠道运营，现在学会抖音运营，应聘运营相关工作都会是左边加分右边项。下面还有资料，往下滑
如果你是新手转行新媒体运营，四哥也给大家总结了新媒体运营总资料包（内容运营，活动运营，产品运营，社群运营等）切记领取了资料，要记得学习掌握。
